Consultoría estratégica de negocio

 

¿Cómo puede una empresa adquirir a su competidor? ¿Quépuede hacer una compañía con numerosas sedes para ahorrar costes en su cadena de suministros? ¿Como puede una pequeña compañía exportar con garantías de éxito o establecerse en mercados emergentes? ¿Cómo crecer con el mínimo riesgo? ¿Cómo mantenerse líder en un mercado?

Todas estas preguntas tiene su respuesta en la disciplina de la consultoría estratégica. En Gestiona tenemos las respuestas que nuestra trayectoria y la experiencia con cientos de clientes nos ha otorgado. Estamos especializados en estrategia de negocio para todo tipo de empresas y su control, planificación y ejecución y medición.

Entre otras acciones, podemos ayudarle en:

  • Estudios de mercado, de viabilidad y de competencia.
  • Gestión fiscal, mercantil, laboral
  • Estadística. Sistemas de encuesta.
  • Estudios adhoc, recursos en punto de venta
  • Análisis DAFO* , estudios CAME*
  • Documentación, redacción técnica
  • Planteamiento y consecución de objetivos
  • Asistencia a negociación
  • Alianzas, programas de partnership, franquicias.
  • Consecución de contactos comerciales
  • Headhunting
  • Asistencia en ferias, presentaciones, open doors, etc...
  • Planes de venta, contigencia,
  • Startup, lanzamiento de marca, internacionalización
  • Legislación, asesoría jurídica…

     

Las cookies nos permiten ofrecer nuestros servicios. Al utilizar nuestros servicios, aceptas el uso que hacemos de las cookies

Si no cambia la configuración de su navegador, usted acepta su uso. Saber más

Acepto